4 kérdés, amivel lebuktatod a túl szép ERP-ígéreteket – Dolibarr.hu
4 kérdés, amivel lebuktatod a túl szép ERP-ígéreteket
A konkrét folyamat, mérési módszer, felelős és korlát gyorsan megmutatja, hogy egy ígéret mennyire megalapozott.
A konkrét folyamat, mérési módszer, felelős és korlát gyorsan megmutatja, hogy egy ígéret mennyire megalapozott. A kérdésre nem egyetlen univerzális válasz létezik, de néhány ellenőrzési pont minden ERP-projektnél hasznos.
Mit nézz meg először?
- Írd le a jelenlegi folyamatot és a leggyakoribb hibapontot.
- Nevezd meg az adatgazdát, a döntéshozót és az elfogadás feltételét.
- Próbáld ki a megoldást valósághű tesztadatokon, külön jogosultságú felhasználókkal.
- Mérd meg az eredményt a kiinduló állapothoz képest.
A gyakorlati tanulság
A Dolibarr standard modulját, kész kiegészítőjét vagy egyedi fejlesztését csak a tényleges folyamat alapján érdemes kiválasztani. A jó döntés dokumentálható, tesztelhető és a következő frissítés után is fenntartható.
A kattintás után a legfontosabb kérdés mindig az: milyen konkrét folyamatot, adatot vagy döntést tudunk ettől jobban kezelni?
Ez a cikk gyakorlati útmutató, nem konkrét ügyfélprojekt vagy garantált eredménybeszámoló.
Nézze meg, milyen Dolibarr-folyamat illeszkedhet a vállalkozásához, vagy küldje el röviden a saját helyzetét.
Ez a Dolibarr.hu szerkesztett, magyar nyelvű útmutatója.